Unam-se para buscar o desenvolvimento e esforcem-se para escrever um novo capítulo — A empresa realiza o Simpósio Anual de Produção de 2026

Na tarde do dia 26 de janeiro de 2026, foi realizado o simpósio de produção da empresa na Sala de Conferências 2 da sede. A reunião teve como objetivo revisar de forma abrangente o status atual de produção e operação, focar nos problemas, discutir soluções, esclarecer direções e construir consenso e reunir forças para melhoria da qualidade, aumento da eficiência e desenvolvimento de alta qualidade no novo ano. A reunião foi co-presidida por Wu Bohao, presidente da empresa, e Nan Haibin, gerente geral. Os participantes incluíram o Engenheiro Técnico Chefe, o Diretor Financeiro, o Vice-Presidente de Aquisições, o Vice-Presidente de Administração e pessoal de gestão no nível ou acima dos diretores de oficina das plantas de produção.

A reunião ouviu pela primeira vez relatórios especiais dos principais diretores das equipes de produção da linha de frente. Zhao Zhiyong, Diretor Adjunto da Fábrica, apresentou um relatório detalhado sobre a gestão e manutenção de equipamentos mecânicos e hidráulicos e os projetos de renovação técnica recentemente implementados, resumindo sistematicamente as conquistas alcançadas e analisando objetivamente problemas profundos, como envelhecimento de equipamentos e controle de custos de manutenção. Zhao Guojun, Diretor Adjunto da Fábrica, concentrou-se em relatar os resultados notáveis ​​da renovação acelerada de equipamentos e conduziu uma análise aprofundada dos graves desafios decorrentes da atualização iterativa de sistemas de controle de marcas internacionais como Siemens e ABB para equipamentos elétricos, o que levou a dificuldades na compra de peças sobressalentes para os sistemas antigos existentes da empresa e ao enfraquecimento do suporte técnico, e apresentou ideias de resposta sistemáticas. Fu Xiaofeng, vice-diretor da fábrica, fez uma introdução detalhada sobre a eficiência operacional do sistema de gestão da qualidade e controle refinado de custos, compartilhou experiência na redução de perdas por meio da otimização de processos e apontou o potencial para explorar ainda mais.

Posteriormente, os diretores das oficinas de todas as linhas de produção falaram aberta e livremente com base nas suas respectivas práticas de trabalho. Apresentaram dificuldades encontradas em trabalhos específicos e opiniões e sugestões construtivas sobre coordenação do plano de produção, gestão de custos, dificuldades de gestão no local, otimização de detalhes de processos, melhoria de habilidades de pessoal, garantia de segurança no trabalho e outros aspectos. A discussão no local foi prática e entusiástica, e a gestão respondeu e conduziu a coordenação preliminar sobre algumas questões no local.

Depois de ouvir atentamente todos os relatórios e discursos, os líderes da empresa fizeram as considerações finais.

O Gerente Geral Nan Haibin expressou gratidão ao sistema de produção pelos seus esforços em superar as dificuldades e garantir a produção durante o ano passado. Ele enfatizou que, face aos desafios comuns da indústria trazidos pela modernização de equipamentos, os departamentos técnicos, de compras e de produção devem cooperar estreitamente para acelerar a formulação e implementação de estratégias de resposta de médio e longo prazo, incluindo a procura e o abastecimento de cadeias de abastecimento de peças sobressalentes em segunda mão, promovendo a modernização de equipamentos essenciais de forma planeada e fortalecendo a reserva de talentos técnicos. Ele exigiu que a qualidade e o controle de custos fossem colocados em uma posição de maior destaque, buscando benefícios por meio de uma gestão refinada para consolidar as vantagens competitivas dos produtos no mercado da empresa.

Na sua conclusão, o Presidente Wu Bohao destacou que o simpósio identificou com precisão os problemas e apresentou sugestões práticas, alcançando os resultados esperados. Fez uma análise aprofundada da situação interna e externa que a empresa enfrenta, sublinhando que “estabilizar a produção, melhorar a eficiência, reforçar a qualidade e controlar os custos” é a pedra angular para a empresa enfrentar os desafios e alcançar um desenvolvimento estável e de longo prazo. O presidente Wu Bohao apresentou requisitos claros para o próximo trabalho:

1. Reforçar a confiança e tomar medidas proativas. A gestão deve assumir a liderança e ir fundo na linha de frente e transformar as ideias formadas na reunião em planos de ação concretos.

2. Aderir à inovação e à tecnologia. Especialmente para o problema do “gargalo” de peças sobressalentes de equipamentos, deveria ser criada uma força-tarefa especial para acelerar a pesquisa técnica e a otimização da cadeia de fornecimento.

3. Reforçar a consciência dos custos e da qualidade entre todos os funcionários. Uma avaliação mais científica e um mecanismo de incentivo devem ser estabelecidos para tornar o conceito de produção enxuta profundamente enraizado nos corações das pessoas e implementado na prática.

4. Manter firmemente os resultados financeiros de segurança e proteção ambiental. Não deve haver folga em nenhum momento.Ele apelou a todo o pessoal de gestão da produção para tomar este simpósio como um novo ponto de partida, unir e liderar a maioria dos funcionários, reunir forças, superar dificuldades e se esforçar para cumprir plenamente todos os objetivos e tarefas de 2026 e promover a empresa para alcançar um desenvolvimento de maior qualidade.

Este simpósio unificou o pensamento, esclareceu caminhos, reuniu forças conjuntas e estabeleceu uma base sólida para o trabalho de gestão da produção da empresa no novo ano.